TAOBAO TMALL和XIAOHONGSHU创建“红猫计划”:Xiaohong

根据Kuai Technology 5月7日,TAOBAO和TMALL与Siaohongshu签署了战略合作,以制定“红猫计划”。小舒草种植笔记可以直接将其重定向到TAOBAO应用程序。据了解,Tmall和Xiaohongshu进一步打开了整合,从种植草到购买的整个链接。包含后,品牌商人不仅可以观察从草种植到转换的全链接效应,并提高对尔oo的交付效率,而且Tmall也会增加投资以热身和投资商人的种植票据,并改善消费接触。同时,双方首次开放了绩效广告链接,并在注释下方共同添加了“广告链”功能。对于在第一阶段加入飞行员的品牌,可以将Xiaohongshu的内容直接重定向到TAOBAO和TMALL。这种合作使Xiaohongshu之间的第一个完整链接在淘宝精中种植草,并消费tmall。将来,双方之间的合作将继续向高质量的品牌交易者开放。实时,这是春季直接跳到微信中的其他平台的另一个拥抱,这一次是阿里巴巴。近年来,小舒(Xiaohongshu)探索了商业化,但是为了支持电子商务,现场流和消费者,或启动“马铃薯商店”支持计划,以在商人中间和低水平的商人中提供流量,xiaohongshu的可变性具有独特的特征:现场严格控制交通交通差异。换句话说,在小苏,博客作者对微信,淘宝和Tmall等交易感到严重破坏。不仅Xiaohongshu,治愈现场交通转移一直是内容电子商务平台的标准组织。 Doong还禁止之前的Toobao的外部联系。交通是互联网期间的国王。实际上,它'S易于理解。用户跳后,他去了其他平台购物。他不仅失去了客户,而且准确的流量继续消失。如果允许现场交通多样性,则内容平台作为流量提供商可以是一个简单的购物指南网站,这相当于将有价值的流量用作电子商务平台的婚纱。小舒(Xiaohongshu)先前关于unkingis的声明:“导演草的交付是一种营销促销产品,这是在发现Xiaohongshu的直接交付的基础上。此时跳转Tmall产品页面是一个巨大的转变。目前,Xiaohongshu无法使用平台上的所有流量,而Toobao和Tamall and Tamall and Tmall交通交通融化了,并融化了融资。